据统计，鄂尔多斯市已发现煤田火区150处，火点509个，火区面积5222万平方米，煤田火区数量和面积分别占内蒙古自治区的65.22%和82.88%。
南非理查德港煤价90.29美元/吨，下跌1.31美元/吨。钢铁、焦炭价格继续小幅下行调整。
投资建议：合理介入时机在四季度：一方面，经济下行的底部可能出现在2011一季度。但7月12日晚，住建部负责人明确表示将督促各地继续坚定不移地贯彻《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》及相关配套政策措施，这可能使得这一轮反弹趋于结束。短期来看，下游需求(钢铁、电力)有减弱迹象，煤炭库存仍维持高位，用电高峰过后，煤价将会下调，预计调整幅度为10%左右。事实上，当前基金整体仓位偏低，70%左右，对煤炭板块基本低配。评级维持推荐，目前煤炭板块最大的优势是估值便宜，业绩确定性高，目前行业整体估值在12倍左右，逐步进入筑底阶段。
另一方面，经历了三季度经济的系统性风险逐步释放，市场估值在四季度完成筑底，左侧投资者可建仓。广州港内外贸煤价相对平稳，内贸煤，神木优混(5500)为910元/吨，山西优混(5000)价格为810元/吨，外贸煤，越南煤(5300)价格为760元/吨。目前的煤矿生产成本，不是完全成本，生态环境恢复成本、煤矿安全成本、煤矿转产成本等外部成本还没有进入企业成本。
会议邀请了中国工程院钱鸣高、彭苏萍、刘炯天院士等13名国内煤炭行业的资深专家参加论证。煤、电、路港、化工4大板块的协调发展，应进一步加大煤转化等清洁利用的力度，特别是煤制油方面。七、关于煤炭市场考虑到未来煤炭供大于求的趋势，专家组建议神华对十二五期间的煤炭市场统筹规划、进行市场细分，对未来的动力煤市场供需形势进行深入分析，并积极探索正确引导需求侧对煤炭的科学消费、精细化消费。会议由中国煤炭工业协会副会长兼秘书长姜智敏主持。
除新建矿井外，应积极通过兼并重组等方式实现煤炭产量的增长。八、关于各板块的协调发展专家组指出神华的优势在于煤电路港油一体化发展，规划中应对煤炭、路港、电力、煤化工各板块间的关系，以及如何协调发展进行系统安排。
同时，专家组也建议神华集团应结合国家提出的煤炭供应天花板、转变经济发展方式等政策，认真思考自身在十二五期间科学的发展速度。中国煤炭工业协会王显政会长高度赞扬了神华集团近年来取得的丰硕成绩，充分肯定了神华集团作为排头兵对我国煤炭工业的突出贡献，并希望神华集团能认真总结十一五期间在科技、体制、创新等方面取得的经验。并建议神华能在矿井采后填充方面搞一个示范矿井。会议认为：神华集团的十二五规划的制定和专家建议将对我国大型煤炭基地建设和产业发展具有重要的指导作用。
对神华规划2015年产量达到6.8亿吨规模的积极态度也十分赞赏，但在规划中应向国家进一步阐述神华做大对我国煤炭工业健康发展的益处，如：可以有效保障国家煤炭稳定供应、提高行业集中度、淘汰落后产能等。十、关于规划衔接专家组建议神华集团在编制规划的同时应与地方的规划做好衔接，特别是陕西省和内蒙古自治区的衔接。九、关于煤炭储备基地专家组对神华集团勇于承担社会责任、积极参加国家煤炭储备基地建设的态度非常赞赏。关于本质安全型煤矿理念，专家组建议改为安全保障型。
十一、关于规划的限制性因素专家组建议补充规划的可行性分析，分析提炼一下制约规划实施的主要因素，主要表现在：1、地方政府的制约2、矿区生态环境保护：神华开发矿区均位于生态脆弱的区域，规划中应对如何实现煤炭开发与环境保护协调发展（即绿色开采）提出专门的对策。5、国家宏观调控政策：国土资源部暂停办理探矿权影响地质勘查进展，矿业用地审批收紧等。
十二、其它专家组建议补充规划的保障措施，如：科技、人才、资金等，并向国家提出相关的政策建议。六、关于走出去战略专家组建议，作为煤炭行业的排头兵，神华集团十二五期间应加大海外煤炭资源的开发力度，尤其是蒙古、印尼、中亚地区等，要力争有实质性的动作，争取到2015年海外煤炭产量要在总产量中占到相当的比例。
专家组认为，从总量上调控那是国家站在煤炭行业的角度，但从企业角度，就是要实现企业规模增长、扩大市场占有率。4、煤炭价格：十二五期间，煤炭价格上涨的空间不大，煤炭企业的利润空间将逐步缩小。五、关于矿区的接续安排专家组在了解到神东矿区的服务年限仅30年左右，对此表示了担忧。三、关于内外部环境分析建议神华集团在规划中对外部环境做更为深入的分析，并深入分析自身的优势、劣势。建议神华集团应积极吸取兖矿发展的教训，矿区规划要在近期和远期、速度和质量方面找到最佳平衡点，要做到矿区科学有序接替，努力打造百年神华老店。王显政会长建议，神华集团应在规划中进一步明确到十二五末的企业愿景（如：成为什么样的综合性能源集团）和规划目标（如：煤炭市场占有率），神华集团煤炭板块的发展应坚持科学有效、创新高效、绿色低炭、安全和谐的规划原则，应注重如何推动我国煤炭工业转变经济发展方式。
受神华集团公司的委托，2010年7月7日，中国煤炭工业协会组织专家对神华集团编制的十二五发展规划初稿，重点是煤炭板块部分，进行了论证。神华集团应通过国家煤炭储备基地的建设，进一步完善自身的煤炭销售体系。
四、关于资源规划专家组认为，作为资源型企业，资源规划应是企业规划的重要组成部分，神华集团应在煤炭规划中把资源布局好，并建议神华集团通过资源整合等方式进一步加大资源储备。神华集团战略规划部向专家组详细汇报了神华集团十二五发展规划的编制情况
经省国资委党委会议研究决定，免去杨茂林同志晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委常委、委员职务。武华太强调，领导班子调整事关企业发展稳定，面对紧迫的改革发展任务，全体干部员工一是要确保安全生产，要进一步明确各级安全责任，特别是瓦斯管理、防治水等以及整合矿井的安全工作，确保各环节万无一失。
三是要确保工作和政策的连续性，要按照企业年初确定的2010年工作思路，咬定全年目标不放松，为早日实现亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰战略愿景而努力奋斗。7月12日，晋煤集团召开干部大会，宣布山西省委和省国资委文件。武华太表示，晋煤集团发展蓝图已经绘就，前景光明。武华太担任晋煤集团董事长、党委书记职务，杨茂林不再担任晋煤集团副董事长、总经理、党委常委、委员职务。
晋煤集团新任董事长、党委书记武华太在会上讲话指出，晋煤集团有着五十年的发展历史，具有独特的发展优势和广阔的发展前景。同意杨茂林不再担任山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司副董事长、总经理职务。
结合企业安全发展、转型发展、和谐发展，武华太强调，安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是企业发展的基石。山西省委组织部副部长张葆，省国资委党委副书记王靖凯，晋煤集团领导领导班子成员、监事会成员出席会议。
根据晋城无烟煤矿业集团有限责任公司第一届董事会第十次会议决议，选举武华太为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司董事长。二是要确保员工队伍稳定，要积极主动适应企业快速发展，以饱满的精神状态，全身心投入工作，再创新业绩，再做新贡献。
晋煤集团各生产矿井、子分公司及机关处室正处级以上干部参加大会。有信心，有决心在省委省政府的正确领导下，以晋煤发展为第一要务，勤奋学习，调查研究，恪尽职守，团结协作，民主共事，以人为本，关心群众，廉洁自律，带领广大干部员工，圆满完成十一五发展规划，推进企业各项事业在现有基础上实现新的更大的跨越，让省委省政府放心，让全体干部员工满意。要充分发挥无烟煤资源和品种、品牌优势，依托煤、延伸煤、超越煤，按照省委书记袁纯清近期来晋煤视察的讲话精神，以发展现代煤化工为重点，大力发展循环经济，争做全省绿色发展、清洁发展、安全发展的先锋，为山西新能源基地建设作出新贡献。我们一定要把安全工作放在一切工作的首位，一切服从安全，一切为了职工，明确安全职责，落实安全责任，不断提高安全管理水平和质量，巩固和发展晋煤安全生产的良好局面。
根据中共山西省委组织部晋组干字[2010]129号《关于武华太同志任职的通知》，武华太同志任山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委书记。会议宣读省委组织部、省国资委有关文件以及晋煤集团第一届董事会第十次会议决议
晋煤集团新任董事长、党委书记武华太在会上讲话指出，晋煤集团有着五十年的发展历史，具有独特的发展优势和广阔的发展前景。山西省委组织部副部长张葆，省国资委党委副书记王靖凯，晋煤集团领导领导班子成员、监事会成员出席会议。
结合企业安全发展、转型发展、和谐发展，武华太强调，安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是企业发展的基石。二是要确保员工队伍稳定，要积极主动适应企业快速发展，以饱满的精神状态，全身心投入工作，再创新业绩，再做新贡献。
